规划前期重大问题研究,未来5年建材工业的发展思路的确定更加使人期待

作者:新浦京    发布时间:2020-04-22 16:43     浏览次数 :

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摘要: 邵阳,旧称“宝庆”,位于湖南省西南部。当地人性格鲜明,敢爱敢恨,民间有“外省人怕湖南人,湖南人怕邵阳人”的说法。战乱之中,邵阳人的勇武性格在保家卫国中发挥了重要作用。近代邵阳英杰辈出,睁眼看世界的魏源、敲响警世钟的陈天华、反帝倒袁功臣蔡锷……有人说,对近代史的贡献,如以地域来排序,邵阳应该排在第一梯队。 在建材行业,有一个邵阳人,把不怕吃苦、不肯服输的地域精神,融入科研、学术、管理的工作中,以强烈的求知欲,攻克了一个个难题,取得了一项项成果,赢得许多业界人士的敬服。他,就是中国建筑材料工业规划研究院院长刘长发。 生于1956年的刘长发,1982年参加工作,其中前17年在中国建材研究院,然后调到中国建筑材料工业规划研究院。可以说,一生的职业生涯献给了建材。30多年来,他做过学者、专家、教师、企业经理、政府官员,无论在哪个岗位,都与建材、与水泥密切相关,无论做哪件事,他都将湖南人的“霸蛮精神”发挥到极致,力求做到最好。 少小孜孜求学 宝剑锋从磨砺出 长发出生在湖南省邵阳市大祥区蔡锷乡黄草坪村一户小康农家,是家中长子、长孙,从小聪慧,颇受宠爱。1963年夏,不到7岁的刘长发到离家百余米的育才小学上学,开始接受启蒙教育。 育才小学,现在叫清水塘小学,是解放前国民党一个师长回乡建的学校,方圆十几里的人家都愿把孩子送到这里来上学,是当地的名校。刘长发还记得,学校要求学生三年级就用毛笔写作文,并且两小时内写出来。 刘长发的班主任是一位刚毕业的年轻女老师,她十分喜欢年纪小、品学兼优的刘长发。三年级,刘长发开始放牛“挣公分”,大清早把牛牵出栏来吃草,到上学时间把牛关回栏,他自己吃点红薯当早饭就去上学,下午放学回来再把牛放出栏,牵去吃草。晚上,在煤油灯下做作业。 刘长发的小学读了6年半,但学校真正教学只有三年多,后几年校园都裹挟在席卷全国的文化大革命中。1966年,文化大革命开始,“毛主席语录”代替了教课书。虽然正常的教学秩序被打破了,但刘长发没有放弃学习,从四年级开始爱看书。那几年“破四旧”,很多书都被“红卫兵”烧掉了,刘长发看遍周围能找到的所有的书,在读书过程中,提高了自学能力,自学了书法、写作、珠算。 1970年春节后,小学毕业的刘长发被推荐到邵东五中读中学。邵东五中位于邵东县魏家桥镇(当时叫公社),离刘长发家有20多公里,因此刘长发从13岁开始住校,每周回家背一次米和菜,往返学校和家庭之间。 当时的中学是四年制,初中两年,高中两年,春季开学,冬季期末。进入初中,刘长发被分在第37班,意指这所学校创建初中以来第37个班。虽然政治活动还在继续,但学校的教学并未放松。科目有语文、数学、英语、物理、化学等,执教的老师都是大学毕业生,这让爱学习的刘长发感到机会良好,入学半年后期终考试,他的成绩名列前茅,成为受老师喜欢的校园名人。 1972年春刘长发升入高中,高中教学经常举行各门功课的比赛,刘长发取得全校作文比赛第二名、数学比赛第三名、英语比赛第二名、物理比赛第五名的好成绩。同时,他还积极参加学校各种文体活动,在宣传演出活动中担任吹笛、快板、唱戏等角色,全面发展。 1973年年底,刘长发以优异的成绩高中毕业。那时候的中学没有升学考试,但有毕业考试。毕业考试共考8门,分别是政治、语文、物理、化学、数学、英语、地理、历史,刘长发每门功课的成绩都在95分以上,其中5门功课成绩100分。 高中毕业后,刘长发返乡,成为回乡知青,当过生产队育秧员、植保员。那个年代,高中毕业就是知识分子。家乡的学校请他当代课老师,这样,从1974年开始,他分别在4个学校做了4年民办老师,第一年教一年级,第二年教毕业班,第三年教初中物理化学,第四年在当地的五七中学当教导主任兼高中化学老师。 刘长发说:“要传授学生知识,老师必须有更多的知识。课堂上,必须在四十五分钟内把知识教给学生。高中毕业后回乡四年的教学工作,是我人生中非常难忘的阶段,做老师的经历提升了我的组织能力、演讲能力、独立思考能力。” 第四年教高中时,高中毕业的刘长发,自学了自己上学时高中老师给他的一些大学教材,精心备课,讲课时内容精彩,学生中没有打瞌睡的。他教的班级,都是别的老师认为不好教的班,他说:“把好的班级带好,那不是本事;把不好教的班带好,方显英雄本色。” 大学结缘水泥 一生无悔建材情 1977年,全国恢复统一高考,刘长发决定参加考试。他的文科比理科好,但看到周围的同事朋友多考文科,喜欢逆向思维、喜欢与众不同的刘长发,报考了理工科。 高考前先填报志愿。正当老师的刘长发,报的志愿从本科、大专到中专,全是师范院校。后面填了“服从分配”。 填完志愿后,一位同时报考的同事一边翻招生简章,一边对他说:“你看,这个学校好,广东化工学院,是二类大学,这个胶凝材料专业不错,冷门,你肯定能考上。”刘长发心想我已经报了师范院校了,将来笃定了要当老师。 1977年10月高考,随后考试成绩公布,刘长发的分数超过了他填的最高志愿本科湖南师范学院。第二年春节过后,刘长发收到录取通知书,打开一看,居然是广东化工学院胶凝材料专业! 从此,刘长发与建材结下不解之缘。 1978年,刘长发来到广州,入学广东化工学院。不到半年,学校更名为华南工学院(如今改称华南理工大学)。 上世纪70年代末80年代初,广州是最早开放的南方城市之一,理念先进,思维活跃,在这里,刘长发开拓了视野,拓宽了思维,大学时光成为他人生中积累专业知识的关键四年。 回想大学岁月,刘长发印象中没有享受过周末休闲,天天学习,早上自习、晚上自习,周末上图书馆。大学一年级时,教理科基础课的老师是从暨南大学过来的,当年暨南大学尚未恢复,专业老师被省教育系统安排到华南工学院授课,刘长发通过教学水平高的专业课打下了扎实的数理化知识基础。 临近毕业做毕业论文时,刘长发帮系里的教授完成了一个广东省科研项目。主持项目的老师到外国做访问学者了,刘长发被委任为项目组组长,他带着同学们完成了主要工作和研究方案。这个关于广东省佛山市三水县(现广东省佛山市三水区)泥灰岩做水泥混合材的研究的项目顺利完成,成功投入实际应用,把地方资源变成工业原料,实现了较好的经济价值。这个项目通过广东省科技厅鉴定,被评为广东省科技成果二等奖。 因为在这个项目中表现出突出的组织能力和研究能力,学校有意让刘长发留校当老师。但刘长发考虑后,决定把机会留给更想留在广州的广东同学,他选择到北京参加工作,单位是中国建材研究院。 工作勤于钻研 逆水行舟用力撑 大学毕业是在冬季,刘长发把所有行李寄到北京一个部队的老乡那里,准备回家乡先过个春节,再去北京中国建材研究院报到。 临走前一天晚上,系里党支部书记突然找到他,对他说:刚与国家建材局领导通过电话,分配到北京的四个同学中,有一个要到新成立不久的中国建材规划院上班,组织上决定让刘长发去。但是,刘长发的派遣书已经发到建材院了,书记说:“你到北京后,就不要到建材院报到,直接去规划院报到吧。” 1982年春节后,刘长发来到北京,他思来想去,觉得自己还是应该去中国建材研究院从事些基础性工作,于是来到中国建材研究院报到。 然而建研院相关接待人员说,组织上打过招呼,刘长发不应该来这里报到。刘长发拿出派遣书,说自己就是按照派遣书上派的单位来的。这样,中国建材研究院接收了他,刘长发在这里一干就是17年。 17年后,他被调到规划院,如今担任规划院院长,当年应该去报到而没去的单位,最后还是调到那里去了。 在中国建材研究院水泥所参加工作,刘长发认为自己赶上了黄金时期,他参与的低温煅烧项目是全国性大课题。从1982年到1990年,他做了八年科研工作,从事应用基础理论研究。 工作一年后要写转正论文,刘长发在自己供职的水泥物化室做报告,宣读论文。他表示,参加工作头几年,是自己科研基本功和素养形成的阶段。 1985年和1986年,刘长发参加中央讲师团青海分团,到青海支援教育,作为建材行业的代表,参与青海湟中水泥厂的筹建工作。刘长发是专业组组长,在一年之内,他着力培养人才,编教学大纲、上课,带学生做实验、考试、实习,把二三十个学生,培养为青海湟中水泥厂的技术骨干,这些学生后来都成为水泥厂重要岗位负责人。 1987年,刘长发申报了“氟、硫参与下水泥中碱质行为的研究”项目,第一次担任项目负责人,该项目系建材院青年基金支助项目,获得的经费支持仅为2000元,但刘长发抓住机遇,认真研究,出色地完成课题研究工作,获得当时业内知名专家吴中伟、吴兆正、闫盛慈等的高度赞赏,在建材院年轻科技人员中崭露头角。1988年,他所撰写的学术论文“氟、硫参与下水泥中碱质行为的研究”获国家建材局青年优秀论文评选一等奖(当时系统内获一等奖的仅有两人,他是其中之一)。 1989年,经水泥所物化室主任赵宇平教授引见,刘长发结识了时任建材院副院长的龚方田教授,龚院长根据他多年从事微晶玻璃研究的经验,提出能否在水泥煅烧中引入晶种提高水泥窑煅烧效能,此前龚院长曾向水泥所多人提及,均未引发关注,但刘长发听后觉得很有道理,并很快付诸实验研究,在实验室研究证实了龚院长设想后,先后选择广西灵山水泥厂和山东博兴水泥厂引进了工业性试验,均取得增产10%、节能10%以上的明显效果,时称“水泥晶种技术”的该项成果很快引起当时国家建材局的高度重视,于上世纪90年代初期组织在全国水泥行业推广,在由国家建材局主持召开的《全国水泥晶种技术推广大会》上,刘长发代表项目组作技术报告,该项成果相继获得国家优秀发明专利奖和国家建材局技术进步二等奖。 在中国建材研究院做科研,刘长发养成良好的思维习惯,形成了实事求是、严谨务实、勇于探索的科研风格。 1990年后,刘长发以一个“服从组织安排”稀里糊涂地从建材院的科研岗位转向了管理岗位,先是在人事教育处从事技术干部管理,后又受命筹建院技术开发总公司,并担任筹备组组长、中岩技术开发公司主持工作的副总经理,1993年又回人事教育处担任处长,1994年年底开始担任该院党委副书记,1997~1999年,受国家建材局委派到贵州省黔西南州挂职扶贫,挂任州委常委、副州长。 1999年挂职回京后,调任中国建筑材料工业规划研究院副院长,同年被聘为教授级高工,现任中国建材联合会副会长、规划院院长、信息中心主任、中国建材工业经济研究会会长。 2003年刘长发担任规划院院长后,带领全院职工大胆改革,积极开拓市场,深入研究行业发展面临的重点、难点问题,始终站在产业发展研究的前沿阵地,通过本报或其它专业刊物,不时发表对行业发展的新思路、新观点,倍受全行业关注,通过承担国家有关部委下达的重点课题研究和广泛的产业咨询服务,刘长发带领全体职工巩固并提升了规划院在产业发展研究领域的权威地位。他提出并发表的主要观点有: “大建材”概念。2003年,在带领规划院专业骨干开展“广东省建筑材料工业产业竞争力研究”课题时,刘长发以全面、系统、独特的视角,在行业内首次提出“大建材”概念,即为适应现代建筑业发展要求,以现代科学技术作支撑,包括现代原材料制造业、现代加工制品业、现代服务业在内并具备强大国际竞争能力的建材产业。这一概念的提出,为建材工业发展提供了全新的思路。 “三业联动”、“三业并举”的观点。2004年,刘长发通过指导编制“北京房山区建材业发展规划”,结合行业实际情况,在行业内首先提倡引进“建筑、建材、房地产业三业联动”举措,并率先提出“建材制造业、加工业、物流业三业并举”的观点,全面开阔了建材产业发挥行业优势、开拓发展空间的视野。 “四个发展”的新思路。2005~2006年,在研究编制建材工业“十一五”发展规划纲要过程中,刘长发前瞻性地提出了“十一五”建材工业走“联动发展、集约发展、节约发展、创新发展”的道路,为明确建材工业“十一五”发展方向提供了重要的思路。 “现代建材产业”、“现代建筑产业”、“现代建筑墙体产业”等系列理论。2007~2010年,通过指导、参与“铜川市现代建材业发展规划”、“沈阳现代建筑产业发展规划”等项目研究工作,刘长发针对行业特点,进一步阐述了“现代建材产业”、“现代建筑产业”、“现代建筑墙体产业”的含义,做出了“建筑物的生产方式将由传统建筑产业的现场建造为主,转变为现代建筑产业的工厂化制造为主”、“建筑部品/产品(亦称建材)的制造加工将成为现代建筑产业的主体”等趋势判断,为建材行业的现代化发展方向提供了重要的理论支撑。 “三个转变”的发展思路。“十二五”建材工业发展规划研究课题是规划院受工信部委托的重大课题之一,在研究过程中,刘长发强调要实现“三个转变”,即:由原材料制造业为主向加工制品业为主转变、由“两高一资”产业向“两型”(资源节约型、环境友好型)产业转变、由资本驱动型产业向创新驱动型产业转变,为建材工业“十二五”发展提供了方向性思路。 “创新、绿色、融合、提升”的发展理念。在近期的建材工业“十三五”规划重大问题研究过程中,刘长发高度凝练地提出建材工业“十三五”发展应该要牢固树立“创新、绿色、融合、提升”的发展理念,为建材工业“十三五”期间的发展主题、发展主线、发展方向提供了重要的参考思路。 “管理制胜”、“技术联盟”、“商业模式创新”、“工业设计”、“产业融合”等著名论断。刘长发善于思考、勤于钻研,全身心地投入建材事业,总是能站在全行业的高度,全局性、系统性、前瞻性地提出建材产业发展趋势与发展规律的独到见解,如“建材产业将步入主要依靠科技创新和经营管理制胜的新时代”、“走技术联盟道路,解决行业共性关键技术问题”、“工业设计是建材行业创新发展的强大动力”、“企业战略创新已经进入商业模式创新时代”、“走产业融合之路,开拓建材工业发展新局面”等一系列著名论断,在行业内引起较大反响,对行业发展起到积极推动作用。 人生无怨无悔 干什么都要最好 回想起自己的职业生涯,刘长发当过老师、科研工作者、经理、人事处处长、党务工作者、政府官员,从最微观的晶种技术,到宏观的产业经济,都有研究,他的经验和阅历很丰富,但始终沉浸在建材行业。 一直到今天,刘长发还保持着爱读书、爱学习的习惯,涉猎范围广,不仅在水泥、玻璃、陶瓷、非金属矿、建筑部品……建材行业各个领域均有涉及,还对经济管理等学科十分钟情,对文学、历史、哲学等领域也都有所涉猎。 刘长发身上有着邵阳人较真好强的性格,干什么都要干到最好。他喜欢深入研究,独立思考,做出让自己满意而不是做给别人看的工作。 他从事过很多岗位的工作,干一行爱一行,善于发现问题,掌握规律,让规律发挥作用。例如,当人事处处长时,刘长发发现所有人事变化,都跟薪酬有关,他采取了分类管理的方法,最后只在一张起止薪单上签字,工作变得很轻松。他后来才知道,这实际上就是ISO9000管理的应用。 现在,身为规划院院长的刘长发,并不把院长当成“官”,而是一个岗位,他常研究如何做好一个院长。如今的中国建材规划院凝聚力强,业绩每年都在增长,职工团结和谐,氛围很好,他感到很欣慰。 在规划院工作,虽然没有像有的企业领导人那样收入高,但刘长发认为能实现自己的人生价值。他说:“建材行业不缺少产值几千万元、上亿元的企业,但不能缺少一个规划院。人生的意义不在于当官发财,而在于是否为社会、为人类进步作出了应有的贡献并发挥了自身价值。”

(规划院李保生)

【中国玻璃网】中国建材规划院院长刘长发所作的《“十二五”建材工业发展总体思路》的主题报告,系统地阐述了未来5年我国建材工业的发展趋势及规划的大体思路。虽然建材工业“十二五”规划还没有最终确定,但发展思 【中国玻璃网】中国建材规划院院长刘长发所作的《“十二五”建材工业发展总体思路》的主题报告,系统地阐述了未来5年我国建材工业的发展趋势及规划的大体思路。虽然建材工业“十二五”规划还没有较终确定,但发展思路已越发清晰,五变五不变。    目前,“十二五”规划研究进入了关键时期,各地正在进行本地区、本行业的规划编制,迫切需要了解国家建材工业在“十二五”期间的发展思路和定位。日前在成都举行的全国建材工业“十二五”规划研讨会上,建材行业主管部门和建材企业超过200名代表云集于此,就建材未来发展方向以及新兴战略性产业发展问题进行交流。    十大重点须关注    “十一五”以来,在国民经济高速增长和国家宏观政策影响下,我国建材工业总体保持了又好又快的发展态势。但国务院38号文剑指水泥、玻璃两大主要子行业,节能减排压力进一步加大,战略性新兴产业发展迫切,这使“十二五”期间建材工业发展充满变数。工业和信息化部原材料司司长陈燕海建议未来关注十大问题。    陈燕海在会上表示,近年来,我国建材工业总量稳步扩张,效益稳步提高;技术进步加快,投资热情高涨;节能减排效果显著,结构调整取得积极进展;综合利用效果明显,新型墙体材料推广取得成效;走出去战略成效显著,国际化水平明显提高。    在取得成绩的同时,建材工业问题也较为突出:一是全行业整体技术装备水平依然落后,能耗高、综合利用水平低,产品质量档次低,结构调整任务依然艰巨。二是产能过剩和结构性不合理矛盾突出,大量落后产能还存在。三是生产集中度不高,自主开发能力薄弱。四是节能减排形势严峻。    “十二五”期间,建材工业面临经济发展不确定因素有所增加,多数子行业产能过剩、市场竞争加剧。    未来建材工业要高度关注十个问题:节能减排仍是工作重点。产能控制仍是高压态势。调结构上水平仍值得关注。走出去战略将继续实施。如何继续保持经济的持续发展,如何定位和发展战略性新型产业,和我们息息相关。汇率、税率、利率,作为三个重要问题,将体现出未来政策导向。国家政策调整,例如主体功能区战略,将对建材行业产生巨大影响。建材下乡,将是发展趋势之一。    五变五不变谋发展    近10年是新中国成立以来我国建材工业投资强度较大、发展较快、发展质量较高、全面追赶世界先进水平、发展成就较大的10年。这无疑得益于“由大变强、靠新出强”跨世纪发展战略的指导。“十二五”期间,我国建材工业发展将进入重大转折期。未来5年建材工业的发展思路的确定更加使人期待。    原国家建材局局长、中国建筑材料联合会会长张人为提出,我国建材工业将坚持五个不变:    一是以建筑业为主要市场的导向不变。建材工业主要用于基础建设、工程、房地产,70%的市场在建筑行业。建材工业的科学发展,应该更多的以制品的方式供给建筑业。下一篇:亚洲玻璃科技展开幕成交量有望达1亿元    二是以产业结构调整为发展的主线不变。建材工业将以节能减排实现技术结构调整,发展制品业实现产品结构调整,提高生产集中度、发展大集团实现组织结构调整。    三是循环经济、节能减排的发展模式不变。未来考核建材工业发展的指标不应仅限于规模,还有能耗水平。近年来,建材工业在此方面已经取得一定成绩,2007年单位增加值能耗比2005年能耗降低20%,预计今年比2005年要降低40%。    四是抓住机遇发展新兴产业的思路不变。很长时间内,传统建材还要占有很大份额,但是建材行业新的经济增长点将依靠新兴产业。    五是靠新出强的策略不变。未来建材工业的发展还要依靠创新。    专家预测,“十二五”期间,我国建材工业发展将进入重大转折期。水泥、平板玻璃、陶瓷、烧结墙体材料等基础原材料不再有更大的市场发展空间。住房消费升级、建筑工业化的推进、战略性新型产业的发展将为建材工业发展提供更大的发展空间。建设资源节约型环境友好型社会、日益激烈的国际国内市场竞争形势要求建材行业转变发展方式。    工信部原材料工业司建材处处长吕桂新在会上表示,未来我国建材工业在“五不变”的指导下,将力求实现五大转变:从传统产业到新兴产业发展的转变、从分散发展到集中发展的转变、从材料制造到制品制造的转变、从高碳生产方式到低碳生产方式的转变、从低端制造到高端制造的转变。    四大问题待破解    本次会议由工业和信息化部原材料工业司主办,中国建材工业经济研究会和中国建筑材料工业规划研究院承办。中国建筑材料工业规划研究院早在2009年就启动了对于“十二五”建材规划的研究。当时,工信部、中国建筑材料联合会分别委托该院对《“十二五”建材工业发展和结构调整思路、目标、重点及对策研究》和《“十二五”建材工业发展规划思路》进行预研,目前规划预研的主体内容已经完成。预研结果基本与“五变五不变”的发展思路一脉相承。    中国建筑材料工业规划研究院院长刘长发表示,目前建材行业着力破解四大问题。同质化现象严重,生产技术、发展方式和产品趋同化。加工制品业发展缓慢,尚处于以原材料生产为主的发展阶段,一方面原材料产品产能过剩,另一方面又有许多市场需求没有得到满足。自主创新能力明显不足,科研投入低,一些事关行业发展的共性、前瞻性、基础性关键问题缺少有效解决机制,重大技术创新成果鲜见,国际竞争力不强,缺少领袖型企业。行业经营管理水平与世界先进水平存在明显差距,企业整体现代管理水平不高,经济管理体制改革后,行业管理职能被严重削弱,宏观调控乏力。“十二五”期间,建材行业将以转变发展方式为主题,实现由原材料制造业为主向加工制品业为主转变,由“两高一资”产业向“两型”(资源节约型、环境友好型)产业转变,由资本驱动型产业向创新驱动型产业转变。    随着西部大开发和中部崛起的进一步推进,全国范围内经济结构调整将进一步推进产业转移,建材工业发展重点向中西部地区转移。    同时,为适应现代建筑业的发展要求,在水泥、平板玻璃等产能过剩的情况下,建材工业的发展重点将转向加工制品业。为适应建设“两型”社会的要求,节能、减排、资源综合利用以及大力发展节能型建材将是重要主题。为适应市场竞争的需要,产业组织结构调整将加快推进,企业并购重组、联合将成为新阶段建材工业发展的特点。

摘要: 由中国建筑材料企业管理协会主办,中国建筑材料集团有限公司、北京金隅集团有限责任公司、北新集团建材股份有限公司协办的2012年中国建材企业500强发布会于8月30日在北京隆重举行。全国政协常委、国务院参事室参事蒋明麟;中国建材联合会秘书长、中国建材企业管理协会会长张东壮;原国家建材局副局长杨志元;中国建材工业规划研究院院长刘长发和建材企业管理协会副会长、建材500强部分企业代表和相关新闻媒体出席了2012年中国建材企业500强发布会。 中国建筑材料企业管理协会根据中国企业联合会和中国企业家协会的工作部署,在各省市自治区行业协会和全国建材企业的支持下,经过数据的收集整理、统计分析,参照国际惯例,向社会发布了2012年中国建材企业500强、2012年中国建材最具成长性企业100强和2012年中国民营建材企业100强名单及其研究报告,中国建筑材料集团有限公司以1940亿的骄人成绩位居2012年中国建材企业500强之首,安徽海螺集团有限责任公司、中国建材股份有限公司分别排列第二和第三位。北方水泥有限公司排列2012年中国建材最具成长性企业100强第一位,沈阳远大企业集团有限公司排列2012年中国民营建材企业100强第一位。 根据2012年中国建材企业500强研究报告分析显示,共有来自包括水泥制造、玻璃制造、水泥制品制造、建筑陶瓷制造、建材装备制造、铝型材制造、新型建材、综合性企业等在内的14个行业的500家企业入选,其中水泥制造行业在整个建材行业中占据绝对优势,共有164家企业入选,其企业个数占500强企业的32.8%,居行业首位。然而,综合性企业集团虽然只有10家企业入选,占500强企业的2.0%,但是该类企业销售收入占500强总销售收入的28.21%,这表明,综合类企业集团门类众多,实力超众,无论是资产规模还是行业影响力都在建材行业中占据重要地位。 2012年入围中国建材500强的企业仍然大多数来自华东地区、华南地区和华北地区,其中华东地区有228家、华南地区130家、华北地区64家,分别占建材企业500强总数的45.60%、26.00%和12.80%,销售收入占建材500强总销售收入的33.37%、15.85%和42.49%。这三个地区华北地区入围企业数最少,但销售收入却占建材500强总销售收入的42.49%,这说明华北地区,特别是北京地区有许多大型建材集团,而大型建材集团在由大变强、靠新出强等方面都发挥了积极的带头作用和推动作用。而其他地区如西南地区有27家企业入围,东北地区有23家企业入围,西北地区有28家企业入围。与去年相比华南和中西部地区企业和销售收入较去年都有较大幅度的提高。这也进一步表明了我国华南和中西部地区建材工业继续引领建材工业较快增长。具体来说全国共有29个省、自治区、直辖市的建材企业进入2012年中国建材企业500强, 2012年中国建材企业500强省份分布与去年相比出现了一定幅度的变化,其中广东省跃居今年首位,有67家企业入选,其次是山东省有65家企业入选和浙江省有53家企业入选。 中国建材企业500强数据分析表明, 2012年中国建材企业500强企业总销售收入比上一年同期增长了22.48%,但是建材企业受原材料、燃料、动力成本上升,人工成本和财务费用上升,建材行业经济效益明显下滑。2012年是“十二五”时期的关键之年,也是建材行业转变发展方式,实施发展转型升级的重要时期,全行业一定要改革创新,奋发努力,牢牢把握发展方向,抓住发展的历史机遇,为促进建材工业继续保持平稳较快发展做出新贡献。在中国建材企业500强发布会上,全国政协常委、国务院参事室参事蒋明麟同志作精彩的演讲,中国建材联合会秘书长张东壮发表了热情洋溢的讲话,中国建材工业规划设计研究院院长刘长发作了中国建材行业总体形势分析报告,中国建筑材料集团有限公司许金华副总经理、中国中材集团有限公司副总经理于国波和北京金隅集团有限责任公司副董事长王建国向与会代表分别介绍了集团发展成功的经验和做法,并就企业未来的发展作了介绍。会议为入围中国建材企业500强、中国最具成长性100强和中国民营建材企业100强企业颁发了证书和铜牌。 2012年中国建材企业500强榜单.pdf 2012年中国建材最具成长性企业100强名单.pdf 大会主席台 全国政协常委、国务院参事室参事蒋明麟 中国建材联合会秘书长、中国建材企业管理协会会长张东壮 中国建材工业规划研究院院长刘长发 大会会场 2012年中国建材企业500强企业代表 2012年中国建材企业500强企业代表 2012年中国建材企业500强企业代表 2012年中国建材企业500强企业代表

摘要: [中国建材信息总网 6月20 北京报道] 2014年6月19日,《建材工业“十三五”规划前期重大问题研究》启动会在北京国谊宾馆隆重召开,正式拉开了建材工业“十三五”规划研究的序幕。该课题研究工作,是由工业和信息化部原材料工业司委托中国建筑材料工业规划研究院组织开展的一项重大课题研究工作,事关“十三五”期间我国建材工业转型发展、绿色发展、创新发展的大局,会议意义重大。 出席本次会议的有工业和信息化部原材料工业司副巡视员吕桂新、建材处副处长王威伟,中国建筑材料工业规划院院长刘长发,沈阳市发改委副主任何献俊、辽宁省经济和信息化委员会建材处处长王世明、河南省工信厅原材料处副处长卢钦华、重庆市经信委建材处处长何红、成都市经信委材料工业处调研员唐荣、新疆建材行管办副主任孙存稳、湖南省建材行管办处长冯刚等全国约20个省市经信委、建材行管办、建材协会的领导,6家建材行业专业协会的领导和专家,及中国建材集团、中国中材集团、北京金隅集团、天津建材集团、上海建材集团、沈阳远大企业集团、四川国栋建设股份有限公司、河北中伦天炻科技材料有限公司、山东龙泉管道工程股份有限公司、成都市嘉洲新型防水材料有限公司、成都巨峰玻璃有限公司、重庆信奇建材机械制造有限公司、山东统一陶瓷科技有限公司、山东维统科技有限公司等60余家建材龙头或骨干企业代表出席了启动会。会议由中国建筑材料工业规划研究院副院长曾令荣主持。 工信部原材料工业司副巡视员 吕桂新 吕桂新对参加本次会议的各位领导、专家及企业代表表示欢迎,对本次会议承办单位中国建筑材料工业规划研究院表示衷心感谢。他首先全面回顾了建材工业“十二五”规划前三年的推进情况。 “十二五”前三年,建材工业的发展是值得肯定的,全行业呈现了平稳增长的良性发展态势。但是,在发展中仍然存在问题和不足,今后两年乃至“十三五”仍需继续努力。 吕桂新指出,“十三五”期间,我国建材工业要站在更高的起点,以战略思维和全球视野谋划中国建材工业的发展,要面向国内、国际两个市场,不断提升我国建材工业发展的质量和水平。“十三五”期间,我国建材工业仍要继续坚持转变发展方式、调整结构和创新驱动的主线条,要深入研究建材工业规模及产量如何变化及能否持续增长、主要产品产能过剩如何化解、结构如何优化升级、与关联产业如何融合发展、新兴产业如何突破、如何增强国际话语权和影响力等关键性、全局性、战略性等重大问题。吕桂新又从加快传统产业转型升级、加快发展加工制品业、加快推动产业绿色发展进程、加快培育建材行业新兴产业、加快推进国际化进程、加快发展建材生产性服务业、加强重点原材料及产业安全研究等方面阐述了“十三五”规划前期研究的重点问题。 吕桂新对该课题研究工作提出四点要求:一是要高度重视;二是要加强创新,适应时代要求;三是要深化研究,准确把握方向;四是要集思广益,广泛听却意见。最后吕桂新副巡视员谈到,前期重大问题研究作为“十三五”规划研究的基础,工作覆盖面广、涉及领域多,时间紧、任务重,希望组织和参与编制研究的各家单位能加强配合,协调推进,集中行业智慧,群策群力,共同商议行业发展大计,高标准、高质量的完成编制任务。 中国建筑材料工业规划研究院院长 刘长发 刘长发院长代表课题研究的承担单位,作了题为“创新研究方式与方法,高质量完成建材工业“十三五”规划前期重大问题研究”的主题发言,详细介绍了研究工作的指导思想和组织方式、研究任务、主要研究内容、研究方法及研究工作进度的初步安排,并对研究编制工作提出几点要求。 刘长发院长强调,“十二五”规划期还有一年多就即将结束,我国将很快迎来“十三五”规划期。“十三五”时期将是我国经济社会发展十分关键的五年,既面临许多新的发展机遇,也面临不少新的挑战。概括地说,“十三五”将是全面建成小康社会的冲刺期,全面深化改革的攻坚克难期,经济、政治、文化、社会和生态文明建设的全面展开期,信息化、新型工业化、新型城镇化、农业现代化“新四化”建设的全面推进期,同时也是我国经济增长速度的换挡期、结构调整的阵痛期、前期刺激政策的消化期。在新的形势和背景下,规划院作为从“七五”到“十二五”建材工业发展规划研究的主要承担单位,也将不遗余力地做好组织和研究工作,高质量完成建材工业“十三五”规划前期重大问题研究,为编制“十三五”建材工业发展规划提供强力支撑。 刘长发院长指出,课题研究将以党的十八大、十八届二中、三中全会精神为指导,按照国家发展改革委关于做好“十三五”规划前期研究工作的总体要求和工业和信息化部关于做好工业、通信业和信息化领域相关行业“十三五”规划前期研究工作的统一部署,创新研究方式和研究方法,走开放式研究路子,以战略思维、全球视野,运用产业经济研究的新理论、新方法、新成果,认真总结“十二五”建材工业发展取得的主要成就与成功经验,深入分析“十二五”发展中存在的突出问题,科学分析和预测“十三五”发展面临的新形势、新环境、新需求、新要求,准确判断“十三五”所处发展阶段及发展趋势,并在此基础上提出“十三五”发展的新思路、新方向、新目标、新任务、新路径、新举措,为编制“十三五”建材工业发展规划提供依据。 刘长发院长讲到,“十三五”规划前期研究在研究方式上进行了创新,采取开放式的研究方式,由中国建筑材料工业规划研究院作为组织和主要研究承担单位,主要负责研究的组织工作,同时承担调查研究、资料搜集、分类、加工,撰写研究报告,邀请相关专业协会、地方行业协会、科研设计院所、建材各行业、各领域有代表性的企业作为研究成员单位,负责提供相关行业、相关地区、相关企业的发展资讯,并全程参与研究和研讨工作,可以预期,采取这种研究组织方式不仅会更好地发挥规划院的专业优势,而且更有利于集中全行业的智慧,使得对行业发展趋势的把握更准确、发展思路、方向更清晰、发展目标更可行、发展举措更有效,从而提高“十三五”规划对行业发展的指导、引领和推动作用的有效性。 刘长发院长指出,规划研究属于未来学的范畴,开展产业规划研究需要包括技术科学、经济学、管理学、社会学等多学科知识的支撑。要编制一个高质量的具有科学性、前瞻性、可操作性的规划,一靠数据资料全,二靠方法对,二者缺一不可。刘长发院长阐述了研究内容及研究方法,介绍了研究工作进度的初步安排。 最后,刘长发院长强调,希望各成员单位对研究工作能够高度重视、积极配合,并提供相关资料,积极参与研讨,多发表意见,为“十三五”建材工业发展献计献策。 大会会场各地方政府行业主管部门、相关专业协会、地方行业协会、科研院所及参会企业分别介绍了本地区、本行业、本企业的发展情况,并从不同角度提出了“十三五”建材工业发展的若干建设性意见,积极为课题研究建言献策。 本次启动会除上述领导、专家、企业代表外,中国建材报、中国建材信息总网、企业社会责任中心等多家行业媒体单位及中国建筑材料工业规划研究院、建筑材料工业信息中心、中国建材经济研究会的领导、专家及参会代表,近200人参加了会议。

庆典由中国建筑材料工业规划研究院党委书记蒋蓁同志主持。中国建筑材料工业规划研究院历届老领导代表郭雪成、昃向祯、江辉、安江、虞伯铭,现任院领导李欣、汤作才、刘建一和部分老专家以及陆老的好友、老同事共70余人出席了庆典。

10月10日上午,在北京大江南酒店宴会厅,中国建筑材料联合会、中国水泥协会和中国建筑材料工业规划研究院共同举办了“陆宗贤先生百岁寿辰庆祝会”。